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“泰州市五一劳动奖章”获得者、江苏太平洋精锻科技股份有限公司技术开发部副部长
王小乾2009年参加工作以来，一直在江苏太平洋精锻科技股份有限公司从事汽车传动系统零部件研发制造工作。这一干就是14年，他从“小白”成为差速器领域的行家里手，被评为泰州市“311高层次人才教育培训工程”第三层次培养对象，获得市级科学技术进步二等奖1项、第三届江苏企业（研发机构）创新大赛一等奖；作为主要发明人申请并获授权专利10件，参与发表学术论文3篇，参与制定行业标准1项。
王小乾读研专业为机械设计及理论，将物理运动齿轮作为研究方向，毕业后入职太平洋精锻。当看到公司各种大型专业设备和工艺技术时，他既兴奋又疑惑，兴奋的是终于看到书本之外的先进工业设施和工艺技术，疑惑的是书本上了解的与看到的有许多不同。带着这些疑问，他认真从基层技术工艺员做起，跟着师傅熟悉产品研究开发的每个工艺过程，及时向师傅请教。经过几个月锻炼和钻研，他很快熟悉了产品工艺过程。
遇到新产品开发交样时间紧张时，王小乾经常加班加点。为完成公司一个重点产品项目0A4的样件生产跟踪任务，他连续干了几个通宵，确保样品按期交付。凭着踏实肯干、刻苦钻研的工作态度，他很快成为技术部一名骨干人员。
2011年，王小乾被安排负责研究锥齿轮修形建模工作。他利用所学专业齿轮理论知识，经过大量演算和公式推导，掌握了锥齿轮设计修形建模的技术诀窍，建立了一套自主计算修形建模的标准方法，并应用该技术开发锥齿轮产品，在强度和寿命方面高于同行业同种类型的产品，获得客户高度认可。
2013年，王小乾被提拔到技术管理岗位。他带领技术人员做项目开发，传授产品研究开发技术诀窍，讲解相关专业相关知识，带领技术人员做难题攻关项目并持续改进项目，为全方面提升企业技术员工文化素质和创造新兴事物的能力作出了贡献。
在公司新产品研究开发过程中，王小乾充分发挥员先锋模范作用，主动作为。项目开发遇到难题时，他带领团队分析研讨，制定详细的分析验证方案，主动跟进验证过程，察觉缺陷及时纠正改进。作为公司重点新产品差速器总成项目主要牵头人，他带领团队攻克了差速器总成的诸多研发难题，形成自主研发的一套开发流程和技术诀窍。他牵头筹建行业领先的新能源汽车差速器单体试验实验室，建立试验规范和标准，填补了行业空白。近5年，他主持差速器总成新产品项目研发40多项，培养10多名差速器设计研发技术人才，为公司差速器总成业务发展作出了突出贡献。
