热门关键词:
联系我们

【 微信扫码咨询 】

您的位置: 首页 > 产品展示 > 摆线减速机

大国顶梁柱之西北工匠毛谦明

时间:2024-05-24 来源:摆线减速机

  党员,毕业于华东石油技校,1994参加工作。高级技师,集团公司技能大师,西北油田采油工首席技师,现担任采油一厂采油管理一区生产安全中心主任。

  俗话说,火车跑得快,全靠车头带。作为工匠精神的传播者、劳模创新工作室的领军人,毛谦明重任在肩,担任着采油一厂采油管理一区生产安全运行中心主任,主管生产组织、车辆协调、地面油建、井控管理、技改革新、技能培训等工作。

  作为全国劳模、中石化技能大师、西北油田首席技师,他身兼数职,主动担责,每天工作量饱满,急难险重工作冲在前,充分的发挥劳模先锋示范作用,带动身边职工共同弘扬劳模精神和工匠精神,让劳模精神和工匠精神不断发扬光大。引领和建设了一支知识型、技能型、创新型劳动者队伍。

  2015年西北石油局单位体制改革,原采油二队、采油三队合并为采油管理一区。毛谦明作为生产安全运行中心主任,为提升工作效率,他在三年的时间里,带头钻研工作方法,共计组织注气作业100余井次,座封挂抽200余井次,泡酸130余井次,他和同事一同研究的注气安全作业“五步法”受到好评。

  随着注水开发的不断深化,毛谦明进一步创新摸索注水新模式,在他的建议下,新建32公里的注水管线,实现了三座流程的无人值守远程信息监控工程。结合生产现场现实问题,他和各职能室及班组依托信息化技术,搭建了微信、QQ平台,实现信息24小时共享,提高运行效率,减少了油井突发异常应急处理响应时间。

  随着油田精细化开发逐步走向深入,采油厂注气三采井机抽增多,毛谦明通过摸索研究,发现共性问题突出。主要变现为油井试抽见效后易发生稠油上返现象,造成抽油机光杆滞后,电流不平衡等异常。而采用常规正洗、反洗难以洗通,造成停机时间比较久时,启机困难。

  在问题面前,毛谦明迎难而上,刻苦钻研,他和同事积极开展研究,采取注气井挂抽前在油井套管注入360升破乳剂与2方盐水混配好的溶液的方法配套机采生产,经过一段时间的沉淀扩散与上返稠油相溶,减少了因稠油上返造成的洗井作业。经多井次反复试验,效果明显,目前已在采油三厂注气挂抽井推广,并在注气稠油、原油易乳化油井上应用,每年可节约费用近百万元,取得了较好的经济效益。

  作为同事们口中的“大师”,毛谦明不是在解决难题,就是在解决难题的路上。稍加盘点,就能列举出许多在他的双手下解决的难题。

  2014年针对S72片区油井常常会出现上返稠油沥青质堵塞井口管线的难题,他带领同事对井口流程加装过滤器安全阀及放喷管线,有效杜绝了此类问题的出现,增效225万元。

  2015年毛谦明针对部分高含水机抽井口,易发生刺漏的问题,发明了井口环保倒流罩,有实际效果的减少了采油工操作强度和井口卫生问题。

  2016年针对井、站、流程加热炉盘管积碳难彻底清除难题,毛谦明和同事根据加热炉的内部构造,发明加热炉烟道吹扫机。通过试用,反复改进设计并最终取得成功,这一项目不仅填补了没有积炭清除专用工具的空白,而且环保节能、适用性很强,此发明大幅度提升了工作效率,烟道吹扫周期延长了2倍以上,目前已在各类型加热炉使用,并在采油厂进行推广。

  2017年他与工作室成员重点攻关,一直在改进,发明了不压井更换光杆装置,在分公司推广应用,年产生效益500万元以上。

  毛谦明比谁都清楚,加大对职工创新创效的支持力度,有效推动技术创新成果转化,让发明真正“落地开花”,才能激发更多人员参与创新创效热情。三年来他带动工作室坚持“走出去,迎进来”多向联动的交流模式,汲取经验,促进发展提升。

  一是通过分公司每年举办技师创新交流会、工作室创新创效交流会、技师大讲堂等形式将自研创新成果进行展示;二是自2016年以来通过分公司内部工作室联建,将创新项目《管道扶正器》与采油三厂进行交流总结,改进并推广;《高压油嘴拆卸器》与雅克拉采气厂进行技术共享、改进并推广。《螺旋混配取样器》在采油一厂、三厂进行推广应用;三是通过发表论文对已取得的成果进行推广,三年来共计发表成果论文三篇,取得国家实用新型专利四项,推广效果显著。

  一花独放非胜景,万紫千红春满园。毛谦明一直注重人才教育培训和选拔,从不吝惜自己的知识与经验,为的就是要打造一支知识型、智慧型团队。而事实也在证明,他不仅做到了,而且做得很出色。

  他通过“师带徒”三年来累计收徒16人,其中6人获得技师资格。2018年工作室新增技师1名,队伍扩大至52人,新增技改革新4项,最近《防偏式光杆润滑防喷装置》已上报国家专利,并获得采油厂改善经营建议三等奖,《高压油嘴拆卸器》《光杆防脱器》获得国家实用新型专利,《42Mpa手动防喷器盘根盒改进》已研制成功,目前正在试验中,与厂设备科、一区共同研发的《易抽喷井井口井控自动化改造》第一阶段已初步研发成功,目前正在试验阶段,累计增效50万元。作为中石化技能大师和局、分公司首席技能大师,毛谦明多次在集团公司内部单位授课解惑,与同行和前辈进行了广泛而深入的交流,从中不断的学习和进步更累计了丰富的经验。

  在自身取得优秀成绩的同时,毛谦明也没有忘记用自己的一身本领回馈社会,他将自己的知识与经验倾囊相授,分享给了许多有需要的人。

  在2015年取得全国劳模荣誉后,毛谦明先后在西北油田分公司内部进行宣讲5次。在对外宣讲方面,2015年参加自治区组织的“劳动美 新疆好”劳模进企业巡回宣讲活动,在南疆四地宣讲4场次。2016年受母校邀请,在江苏扬州华东石油技师学院进行劳模宣讲,对外展示了西北油田企业责任和良好社会形象。

  工匠精神是企业长久发展、持续向前的动力源泉,正是有了工匠精神的延续与传承,企业才会在改革发展的洪流下历久弥新,迸发出昂扬向上的朝气和活力!毛谦明用他多年的坚持与奉献完美的诠释了这就是“工匠”,这就是真正的工匠精神!返回搜狐,查看更加多