人们总以为立异是在某个时刻点上某个人或某些人的突发奇想，但假如纵观前史，就会发现立异是立异者在前人不断探索堆集下，站在伟人膀子上的产品。
2008年，太平洋精锻想要对结合齿、锥齿轮类产品制作工艺、制作精度和出产功率做出进一步的改善，但苦于其时他们所把握的铸造工艺现已触顶，所以，怎么打破成了问题。
时任太平洋精锻技能情报科科长的王耀祖刚从南京理工大学知识产权学院训练学习完毕。面临公司齿轮类产品工艺的打破问题，他首要就想到了当地科协不久前引荐太平洋精锻在专用计算机中设备的国外创造专利“数据库检索”体系。
而科协鼓舞设备这一专利体系的意图恰恰就在于，让企业依据技能研制的需求，在体系中查找国外专利中相关的创造专利，了解并学习他们面临同类问题的处理思路和计划，找到二次立异的打破点，从而使用于自己的产品研讨开发、规划中，终究再构成新的创造技能。
在2010年，泰州市科协屡次到公司展开体系使用训练，王耀祖安排铸造工艺员张艳伟等人从专利体系中检索到美国的一件铸造专利以及铸造设备，通过剖析之后，总结出了专利中的思路。在此启发下，他们运用TRIZ理论（一种发现问题和处理实际问题背面的理论和办法东西），对结合齿、锥齿轮类产品的工艺流程和模具结构做出了改善规划，并终究构成了自主专利。正是这项改善，不只大幅度的提升了太平洋精锻齿轮类产品的精度和出产功率，仅一年的模具制作成本就降低了360多万元，赢利增加了近千万元。
这一行动，很快被中国科协引荐为立异代表使用典型，并引起了时任中国科学技能协会副主席冯长根的注重，2012年8月专门带人前来调研。太平洋精锻也初次在全国科协立异专题（部长级）大会上以“企业科协信息推送作业情况汇报”为主题做了事例共享。
王耀祖作为主导人，通过一次次的实践与经历堆集，也早已变成了“知识产权达人”，2020年被国家知识产权局评为“知识产权作业先进个人”。
人们总以为立异是在某个时刻点上某个人或某些人的突发奇想，但假如纵观前史，就会发现立异是立异者在前人不断探索堆集下，站在伟人膀子上的产品。（任慧媛）
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